Mappare le competenze non basta: bisogna saperle gestire per trasformare l'organizzazione. Il seminario si propone di illustrare un approccio metodologico strutturato per costruire un Sistema di Gestione delle Competenze che impatti realmente sui processi di programmazione, reclutamento, valutazione e formazione. Durante l'incontro verranno analizzati i passaggi chiave per una gestione efficace:

1. Costruzione e personalizzazione del dizionario delle competenze e mappatura dei ruoli. 
2. Assessment sistematico: confrontare competenze possedute e richieste.
3. Integrazione digitale: l'utilizzo del modulo Gestione Competenze di Strategic PA® per automatizzare la raccolta dati.
4. Sviluppo di percorsi di carriera basati su evidenze oggettive. 

Passeremo dalla teoria alla pratica, mostrando come strumenti digitali e modelli operativi possano ridurre i rischi organizzativi e migliorare la qualità dei servizi erogati a cittadini e imprese. La Case History del Comune di Pescara porterà l’esemplificazione delle potenzialità insite in questi approcci.