La governance degli investimenti pubblici è indubbiamente un fattore chiave per misurare la capacità della PA di trasformare risorse finanziarie in valore pubblico. La gestione dei programmi di investimento è però ancora segnata da criticità strutturali: complessità normativa, governance multilivello, limiti nei sistemi di monitoraggio e onerosità dei processi di controllo e rendicontazione. A queste si accompagna l’esigenza di consolidare la capacità amministrativa, affinché possa rispondere a diverse sfide in materia di competenze, strumenti e carichi operativi.
L’Intelligenza Artificiale può rappresentare una leva strutturale per accelerare l’innovazione se inserita in un disegno organico, integrato e sistemico, in cui il dato diventa una risorsa per orientare processi, sviluppare competenze e sostenere decisioni informate, tempestive e coerenti. Questo si traduce in un modello di delivery integrato lungo il ciclo di vita dei programmi, articolato in conoscenza, trasformazione e applicazione. L'efficacia di questo approccio è dimostrata dal nostro caso concreto sviluppato con il Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica.