OKR, AI e Studi di futuro, come triangolare questi tre elementi?

Giugno, mercoledì 10 | 10:50 - 11:40
Sala Academy 1

L'intervento affronta il tema della governance dell'intelligenza artificiale nella Pubblica Amministrazione locale su tre livelli interconnessi: il livello personale del singolo dipendente, il livello organizzativo dell'ente e la visione strategica di lungo periodo. Sul piano operativo, vengono esaminati i passi concreti per avviare un percorso strutturato di adozione dell'AI.
Sul piano della governance, viene proposto un framework che distingue ciò che contribuisce al 30% del successo di un progetto AI (tecnologia) e ciò che contribuisce al 70% del successo, ovvero gli elementi non necessariamente AI o puramente tecnologici.
Sul piano strategico, il corso introduce il concetto di "Bussola AI nella PA" e sostiene la necessità di immaginare la PA del domani, distinguendo tra forecast (basato sui dati) e foresight (basato su speculazione competente). Si analizza l'impatto dell'AI sul mercato del lavoro, evidenziando come essa non renda obsolete le professioni, ma alcune loro componenti, in particolare quelle operative, presentando quali invece non verranno impattate.