Il PIAO come strumento di governo organizzativo: integrazione, operatività e gestione delle risorse

Giugno, martedì 09 | 15:10 - 16:00
Sala Academy 2

L’Academy affronta il Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO) come strumento di governo organizzativo, superando la sua lettura come mero adempimento formale.
Partendo dalle principali criticità riscontrate nelle amministrazioni — frammentazione della pianificazione, disallineamento tra obiettivi e attività, scarsa integrazione tra risorse e programmazione.
L’incontro propone un approccio operativo al PIAO, orientato alla sua concreta utilizzabilità nei processi decisionali e gestionali.

Saranno approfondite in particolare:

- la capacità del PIAO di collegare in modo strutturato la programmazione strategica alla progettazione esecutiva, assicurando la coerenza tra indirizzi, obiettivi, azioni e risultati;
- il suo ruolo come dispositivo di integrazione tra le diverse dimensioni organizzative (obiettivi, processi, capitale umano e risorse) superando frammentazioni e logiche settoriali;
- il suo utilizzo come strumento di conoscenza organizzativa, attraverso la mappatura delle attività, l’analisi dei carichi di lavoro e la lettura delle interdipendenze tra unità organizzative;
- la sua funzione come leva di sviluppo organizzativo, capace di incidere direttamente sui livelli di motivazione, responsabilizzazione e valorizzazione delle competenze, contribuendo a rendere le amministrazioni più attrattive in termini di qualità del lavoro, chiarezza degli obiettivi e riconoscimento del contributo individuale e collettivo.

L’obiettivo è fornire ai partecipanti strumenti interpretativi e operativi per costruire un PIAO effettivamente integrato, capace di orientare l’azione amministrativa, supportare le decisioni organizzative e migliorare la qualità della performance pubblica.